den7b

Нынешний CEO финской компании, гражданин Илоп, продолжает жечь напалмом. Анонс N9 и, буквально, через пару дней "супер секретная" презентация Nokia Sea Ray - это, товарищи, просто нечто. Активное бурление в интернет-сообществе до сих пор не сошло на нет, накал страстей вполне сопоставим с тем, что возник после эпохального февральского анонса. Если бы негативные эмоции могли материализоваться, пусть даже частично - Илоп был бы уничтожен, просто раздавлен в лепешку. Может даже одного Ахонена бы для этого хватило :) На пару с онолитегом :)

( Read more )

 Фантазии, к чему нас должно привести NFC
Заметьте, потребность в физическом наличии карты, как таковой, исчезает - пластик становится рудиментом.
( много английских букв )

Собственно, первая серия “эпохального” материала: http://cdriper.blogspot.com/2011/04/i-have-app-for-that-pti.html . В статье (она ведь будет публиковаться на серьезном ресурсе?) есть ряд моментов, которые хочется прокомментировать. Лично мне было сложно пройти мимо :)

Поехали!

Так вот, вчерашним наладонникам, которым уменьшили диагональ экран с 3.5” до 2.8” и добавили GSM модуль, противостояли S60 решения, которые, по факту, были просто провинутыми звонилками от Nokia. От обычных телефонов на S40 их обычно отличали более качественные экраны, более быстрая платформа, более продвинутый софт и более приличные камеры.

Сказано, как обычно, сурово и бескомпромиссно. Стесняюсь спросить, а чем отличается нынешний телефон cdriper’а (что-то там на усопшей WinMobile?) от телефонов на S40? Не тем же самым, случаем? Ах да, под WinMo много-много-много приложений :)

Ок, давайте посмотрим на одну из “продвинутых звонилок” от Nokia за 2006ой год, благо автор исходного материала сам взял данный девайс в качестве примера:



Давайте посмотрим на эту звонилку повнимательнее. Полноценная многозадачность, автостарт приложений при запуске девайса , фоновые приложения (привет, ойфон!). Подумаешь наличие WiFi и поддержка какого-то UPnP, предустановленный Home Media Server, а еще SIPphone. Или, например, цитирую товарища Кузьмина: ”Наиболее интересный момент – это подключения к компьютеру по USB.” Или вот: “хорошо реализованный почтовый клиент”, а еще “новый браузер, который превосходит текущую версию Opera по функциональности” - это уже цитаты из обзоров ЭМ, при том, что тогда он люто-бешено любил SE, помните было такое? Браузер, кстати, на базе WebKit - были еще звонилки с подобным браузером в то время? А еще наличие platform security (многие щас поперхнутся) и, следовательно, ликвидация malware вместе с антивирусами как классов. Установка приложений, при том, не из одной “дырки”, а откуда угодно (эта фича для финских звонилок уже тогда была делом обычным). Ну и тд. Одним словом - звонилка. Продвинутая. Еще разок процитирую Кузьмина: “Я прекрасно помню 2006-ой вроде бы год, когда Эльдар бродил с Nokia N80 и была с этим аппаратом борьба, но это действительно было нечто новое и привлекательное”.
То есть отметим, что для Кузьмина с Муртазиным, через которых девайсы проходили пачками, продвинутая звонилка N80 выступала как нечто новое и привлекательное.
Кстати, примерно в то же время сама Нокия придумала новое название для своих девайсов - мультимедийные компьютеры. Термин хоть и не прижился, но как-то он ближе к сути, нежели понятие “продвинутая звонилка” от товарища cdriper’а.
И, да, про то, что такое “Download!” поговорим ниже.

Идем дальше:

У Symbian было все ровно наоборот. На фоне огромной армии пользователей и, вроде как, большом потенциале рынка приложений для их смартфонов, разработчикам были созданы настолько невыносимые сложности и препоны в техническом плане, что разработка приложений для Symbian превратился в такой междусобойчик, в котором пребывала лишь горстка компаний, которые уши из мирской жизни, дабы посвятить всю свою жизнь мучениям, чрез которые, как мы знаем, душа совершенствуется.

Конечно же, все так плохо было сделано не специально, из каких-то нездоровых садистских побуждений. Дело в том, что SDK всегда отражает внутренние проблемы операционной системы, а это значит, что под капотом у S60 творилось нечто ужасное...

Вопрос к автору: сколько приложений под Symbian им написано? Подобные утверждения требуют, как бэ, серьезной базы, собственного опыта.
Со своей стороны повторю то, что говорил уже не раз: есть Symbian, а есть S60. Все, что относится к самой ОС для своего времени было сделано очень и очень неплохо - ровно по этой причине, по тому импульсу, что был заложен в эту ось изначально, Symbian и жив до сих пор. А вот с S60 все действительно было плохо. Причем, как мне кажется, жизнь разработчикам S60 усложняли вполне осознано. Чем еще объяснить отсутствие нормальной документации? Сознательную кастрацию SDK (например: ряд API в бэта-версии SDK есть, а из финальной вырезан)? Полное игнорирование “интересных” вопросов на форуме FN? ИМХО, объясняется это все очень просто: платные партнерские программы, платные программы сертификации разработчиков, платное обучение, “интересные” API надо было покупать, вместо документации надо было покупать правильные книжечки за 150 фунтов ну и т.д. А потом еще появился такой сервис как Symbian Signed - тоже откровенно грабительский по-началу. То есть была такая бизнес-модель: Нокия пыталась заработать не на софте, а на разработчиках. Сейчас это дико звучит, не правда ли? :)

Продолжаем читать cd-riper’а:
В какой-то момент в Nokia спохватились. Финская компания очень запоздало вступила в гонку по выпуску продуктов с сенсорными экранами (тут более оперативно среагировали азиатские производители)...

Финская компания к моменту выхода айфона (именно от этого события отсчитывает автор) успела разработать платформу Series 90, выпустить на ней несколько девайсов, а затем зарезать и выкинуть все это добро на помойку. Еще можно вспомнить про Nokia 770 и его последователей, например. Так что высказывание про “очень запоздало вступила в гонку” тему, как минимум, не раскрывает. В гонку Нокия вступила не запоздало, а заранее! Собственно, примерно в то время и стала отчетливо проявляться главная проблема финнов - беззубый, разленившийся менеджмент, не способный ни тенденции рынка уловить, ни довести до ума перспективные начинания (привет, N800, N810, N900!). Рыба гниет с головы.

Продолжаем наше внеклассное чтение:
… однако попытки войти в сферу сервисов начали предприниматься довольно рано -- анонс Ovi сервисов был сделан в далеком августе 2007-го года.

Опять, мягко говоря, мимо. Ниже ссылка на интересный документик за 2006ой год:
http://press.nokia.com/2006/11/29/nokia-and-sipphone-bring-easy-access-gizmo-voip-services-to-the-nokia-n80-internet-edition/

Цитата: “Nokia N80 Internet Edition users download the free Gizmo VoIP settings from the Download! folder in their device, automatically beginning the installation process.”

И что же такое “Download!” ? А это как раз таки финский магазин приложений, еще до OVI, задолго до яблочного AppStore. С учетом специфики девайсов (не на одну модель рассчитано, как у некоторых), региональных требований, с различными вариантами оплаты, с поддержкой freeware, триальных приложений, с возможностью осуществления покупок посредством PC и тд. Ниже ссылка, можно почитать поподробнее:
http://europe.nokia.com/support/download-software/download/how-to/purchase-content/payment-methods
Кстати, этот сервис и для S40 предоставлялся, насколько я помню.

Что мешало развивать это направление? Почему все проистекало настолько вяло и инертно? Вопрос непростой. Есть мнение, что палки в колеса вставляли операторы. Исторически, именно опсосы являлись основными клиентами Нокии, именно они диктовали что должны уметь девайсы, вплоть до количества и качества рингтонов.
Интересный комментарий по этой теме (см http://blogs.hbr.org/cs/2011/04/why_nokias_collapse_should_sca.html?utm_source=feedburner&utm_medium=feed&utm_campaign=Feed:+harvardbusiness+(HBR.org)):

Yes, it is true that Nokia failed to introduce application store but why did it happen. Let's look bit history. Nokia introduced first smart phone "Communicator" in late 90s and it has been since that Symbian OS has had small application developer community. When WAP (wireless access protocol) was introduced at the turn of the century Nokia actually launched its content and application store! But the immediate reaction from operators was freezing. About a decade ago all mobile operators dreamed about becoming the leading portal, the content and application provider, anything else than bitpipe. So operators were horrified when Nokia launched its own applications competing directly with them.

Now we need to remember that one of the reasons for Nokia's success in 90s was its very good relationships with operators, especially with the new challenger operators. Nokia was happy to customize its phones, Nokia kept promises on delivery etc. and operators bought lot of Nokia's phones.

So now come Nokia's biggest customers telling Nokia that they feel very uneasy with its last move. And, indeed, some operators even cancelled major orders because of that. So Nokia quickly pulled back and killed its own content and application store initiative.

And this experience lived in Nokia's memory and in its relationship with operators for years to come. If Nokia tried something new music, maps, etc. it always ended in troubles with operators who didn't want Nokia to enter in their business.

So when the iPhone was released, the biggest shock for Nokia was not the device itself (that had leaked a year ago already) but the way how Apple and AT&T co-operated. Nokia could have imagined what touch screen would have done, but it had no idea that operators would so suddenly be happy to give up their "control points" and have new way of working.

So, what I tried to explain with this short case story is that Nokia didn't just simply "reject" the application store, but it had become the victim of its business model or more exactly victim of its customers. Operators who had been so helpful lifting Nokia up in 90s didn't want Nokia to expand further in 00s. And for Nokia there was too little to gain in emerging mobile internet and too much to lose in existing cell phone business. So Nokia never went against operators' wishes - until someone came from outside with new ways of working.

So the key learning for Apple - and all the others - about Nokia would be to watch for someone coming outside and changing the rules of the game you play. (Especially if there are some rules that are there to protect profit position at the expense of better consumer experience.)


Собственно вот пока и все, что хотелось сказать. Закругляемся с ретроспективой. Думаю, в комментариях общение с автором мы продолжим :)

"Программируем Windows Phone 7", автор Чарльз Петзольд.

О "практической нецелесообразности" сказано прекрасно, я считаю.
И про сравнение WP7-девайсов с "устаревшим веб-браузером" тоже неплохо.

mynokiablog.com засветил вполне правдоподобную фотку:



Собственно, про него и писали:
Future Symbian^3 smartphones released by Nokia will include models with non-standard nHD resolution. Your application should be ready to handle touch screens with VGA resolution (640 x 480) at 326 DPI .


2.46" + VGA = финская ретина. Всем, кто рисовал кастомный GUI для S^3, предстоит много интересной работы :)
Волнует камера. Надеюсь модуль не такой как в E7, нет?

А вообще, было бы любопытно попробовать E72 с сенсорным экраном.

Приехал мой E7, welcome gift по программе FNC, выбирал его еще в сентябре прошлого года:



Большой и увесистый девайс. После N8 разница в габаритах очень чувствуется. Возможно, для кого-то это будет критично, но не для меня. После E90, который был гораздо толще и тяжелее, размеры остаются вполне комфортными :)

Качество сборки отличное. Никаких люфтов, никаких скрипов, как в сложенном, так и в разложенном положениях. Характерный момент: большинство любопытствующих (тех, кто не в теме) повертев сложенный девайс в руках, клавиатуру не заметили. Ибо для раскладывающегося девайса E7 на удивление монолитен (по крайней мере сейчас, в начале использования) и очень тонок. Гораздо тоньше N97, 5800, даже разница с N8 не особо ощущается.

Экран радует, кто бы что не говорил. Углы обзора, цвета, поведение на ярком весеннем солнце - все оч. даже ок. Просматривать видео, карты, гонять игрушки на E7 заметно комфортнее, чем на N8. И, кстати, черный цвет на экране N8 и E7 - две большие разницы. Если сравнивать с E7, то экран N8 воспринимается серым, но не черным. Претензия ровно одна - понятно, что это разрешение. Все же nHD мало для такой диагонали. Мне непонятно, почему Nokia так уцепилась за это разрешение. Который уже год... при том, что S60 еще со времен 2nd Edition является scalable ui и со сторонних разработчиков активно требуют этот самый scalable ui поддерживать.

Клавиатура большая, удобная. Собственно, главный козырь данного девайса - это 4 ряда хорошо разнесенных аппаратных клавиш. Набирать двумя руками можно реально быстро, а если включить в настройках словарь и автозавершение слов, то скорость набора возрастет еще сильнее. Shift + Sym вызывает диалог для выбора поддерживаемых языков ввода и это просто бальзам на душу после N8. А вот быстрой смены двух дефолтных языков без ненужных диалогов на Symbian-девайсах мы, похоже, уже не увидим никогда. Обидно, что древние Series 80 так умели, а в S60 так и не смогли этот момент до ума довести за много лет. По поводу русской раскладки: три буквы уехали в дополнительный регистр: "ъ", "э", "х". Терпимо, в том же N97 таких букв было 5.
С экранной клавиатурой тоже никаких проблем - заскок N97, который отказывался показывать на экране QWERTY в альбомном режиме, не наблюдается. Вообще, в сложенном состоянии девайс ведет себя ровно также как и N8. По крайней мере я пока никаких отличий не заметил.

Рычажок блокировки экрана расположен на левом торце. Так же как и в N97. При том, что держа девайс в вертикальном положении, дергать этот рычажок можно ТОЛЬКО большим пальцем. Правшам неудобно, приходится как-то нелепо перехватываться, либо брать девайс двумя руками. Для чего так сделано? Полагаю, чтобы комфортнее было пользоваться девайсом в разложенном положении - в этом случае рычажок бокировки находится прямо перед вами. На мой взгляд решение довольно спорное, лично мне в разложенном положении блокировать экран практически никогда не требуется, а вот когда я достаю телефон из кармана, блокировку надо отключать постоянно.

Для регулировки громкости, вместо привычных раздельных кнопочек (либо качельки), используется рычажок, почти такой же, что и для блокировки экрана. Пользоваться неудобно - рычажок довольно тугой, глубоко утоплен в корпус, ладно хоть на правом торце расположен. Я, по началу, упорно пытался использовать его для разблокировки экрана. Активное пользование N8 сказывается :)

Стандартного разъема для штырькового зарядника нет, есть только microUSB на верхнем торце. А жаль, не помешал бы - в том же N8 этот разъем есть. И что ж мне теперь делать со старыми зарядниками, в том числе и с автомобильным (от N96)?
Динамик один, расположен ближе к нижнему правому углу, звучит аналогично N8, что, на мой взгляд, довольно средненько. Помните, какой голосистый был E90 когда-то?

Главный технический недостаток аппарата - камера, точнее отсутствие автофокуса. Да, конечно, адепты "настоящей мобильной фотографии" могут возразить: дескать, телефону большего и не надо - достал и сфоткал от бедра, без всяких заморочек. Может кому-то действительно этого достаточно. Ну а мне гораздо важнее возможность прилично фотографировать тексты. С этим аппаратом это очень и очень проблематично. И вообще, представьте, как на видоискателе диагональю 4" было бы кашерно использовать тач-фокус! Эх, печаль, печаль :( Может быть причиной использования такой камеры является как раз таки тонкий корпус, (камера расположена в одной из половинок) ?

А вот видео E7 снимает шикарно. Я, честно говоря, даже не ожидал такого результата! Смотреть, естественно, надо на большом телевизоре через HDMI-выход. Полагаю, после того как дядя Джобс одобрил использование HDMI в своих девайсах, вопли про то что "это никому не нужно" резко стихнут?

Записанное 11-минутное видео занимает примерно 2Gb.
Встроенной памяти 16Gb, карты памяти не поддерживаются. По сравнению с N97 наблюдаем явный регресс - там и storage в 2 раза больше и карты поддерживаются. Скорость записи на встроенный storage ~7 мб/с, не самые выдающиеся результаты.

Собственно вот. Девайсом пользуюсь неделю, впечатления по-прежнему положительные. На мой взгляд, главная проблема E7 - это не камера, не отсутствие карт памяти и даже не разрешение экрана. Главная проблема - это позиционирование/цена. Подобные девайсы изначально не рассчитаны на массового покупателя. Основной потребитель, исходя из позиционирования, - это бизнес-пользователи. И кто же из грамотных бизнеc-пользователей посмотрит на ESeries после заявлений о "горящей платформе", о “transition platfrom”? Тем, кто не в курсе, добрые продавцы в салонах раскроют глаза и посоветуют ежевику. И будут правы. Кто остается? Фанаты марки, любители телефонно-эпистолярного жанра? И тех и других отпугнет цена в 1000$. Опять же, после feb11 лояльных гиков стало меньше, это тоже скажется. Каким образом планируется обеспечить заметные продажи при такой цене? Мне непонятно.

Я все думал, что же мне так напоминают события 11 февраля? Что-то такое пакостное, но вполне обыденное в суровых российских реалиях... да и не только российских. Сегодня дошло - рейдерский захват. В эпоху дикого капитализма подобные акции проводятся с участием крутых парней в масках, камуфляже, с автоматами наперевес. Если же капитализм цивилизованный, то все тоже самое делается несколько тоньше. Но и в том, и в другом случае результат ровно один -лакомый актив переходит в «правильные» руки.


Браво, ребята! Аплодирую стоя. Говорят, репутация Балмера несколько пошатнулась за последние пару лет (одна лажа с Kin'ом чего стоит). Ну да теперь его авторитет взлетит до небес.


И технический исполнитель тоже, считаю, молодец. Отыграл свою роль безукаризненно:

Было бы любопытно узнать, чем конкретно занимался товарищ Илоп неполные 5 месяцев на посту CEO? Ну кроме как закрывал Symbian Foundation, на благо (как мы считали) всем.


Очевидно, что судьба Нокии решилась прошедшим летом, а может даже и раньше. В то самое время, когда лихорадочно допиливался N8. Изгание ОПК, Ваньоки, назначение Илопа... и пафосный финал 11 февраля.
Как они все это сделали - не знаю. Купили нокиистских акционеров? Или еще как убедили? Впрочем, какая теперь разница... Хотя на месте Евросоюза я бы покопался в деталях. Все же уничтожение полноценной мобильной экосистемы, никак не зависящей от штатов, не каждый день происходит. Мало того, что омерика полностью контролирует весь компьютерный рынок, теперь они и мобильный окончательно под себя подмяли. Со всеми информационными и финансовыми потоками, естественно.

Что имеем:

• Symbian OS больше нет. Понятно, что по инерции поживет еще некоторое время. Год, может два. Есть мнение, что потом могут тупо продать за бесценок каким-нибудь китайцам. Хотя и это сомнительно - мало ли что те же китайцы могут наворотить? Планам M$ это противоречит.
• MeeGo жить будет. Планы Intel по построению своей экосистемы остаются в силе. Собственная полноценная ОС для этого жизненно необходима.
• Qt тоже еще поживет, жили же тролли без Nokia раньше. У них помимо мобильных проектов есть серьезные десктопные разработки, одна KDE чего стоит. Опять же с MeeGo можно скооперироваться.

Самое любопытное, что станет с самой Nokia? Думаю, всем очевидно, что ни о каком партнерстве речи не идет? Думаю, что компанию постепенно готовят к поглощению. Расшатать как можно сильнее, обесценить, а потом выкупить за копейки со всеми патентами, технологическими наработками и прочими потрохами. Поставщик железа должен быть серым, безликим и послушным. Сильный бренд тут совершенно ни к чему.

Как-то так. Печально.

Что-то меня пугают такие откровения.
Как бы не оказалось, что горящую платформу 11го февраля взорвут нахрен окончательно и бесповоротно :(
Ждем.



Hello there,

There is a pertinent story about a man who was working on an oil platform in the North Sea. He woke up one night from a loud explosion, which suddenly set his entire oil platform on fire. In mere moments, he was surrounded by flames. Through the smoke and heat, he barely made his way out of the chaos to the platform's edge. When he looked down over the edge, all he could see were the dark, cold, foreboding Atlantic waters.

As the fire approached him, the man had mere seconds to react. He could stand on the platform, and inevitably be consumed by the burning flames. Or, he could plunge 30 meters in to the freezing waters. The man was standing upon a "burning platform," and he needed to make a choice.

He decided to jump. It was unexpected. In ordinary circumstances, the man would never consider plunging into icy waters. But these were not ordinary times - his platform was on fire. The man survived the fall and the waters. After he was rescued, he noted that a "burning platform" caused a radical change in his behaviour.

We too, are standing on a "burning platform," and we must decide how we are going to change our behaviour.

Over the past few months, I've shared with you what I've heard from our shareholders, operators, developers, suppliers and from you. Today, I'm going to share what I've learned and what I have come to believe.

I have learned that we are standing on a burning platform.

And, we have more than one explosion - we have multiple points of scorching heat that are fuelling a blazing fire around us.

For example, there is intense heat coming from our competitors, more rapidly than we ever expected. Apple disrupted the market by redefining the smartphone and attracting developers to a closed, but very powerful ecosystem.

In 2008, Apple's market share in the $300+ price range was 25 percent; by 2010 it escalated to 61 percent. They are enjoying a tremendous growth trajectory with a 78 percent earnings growth year over year in Q4 2010. Apple demonstrated that if designed well, consumers would buy a high-priced phone with a great experience and developers would build applications. They changed the game, and today, Apple owns the high-end range.

And then, there is Android. In about two years, Android created a platform that attracts application developers, service providers and hardware manufacturers. Android came in at the high-end, they are now winning the mid-range, and quickly they are going downstream to phones under €100. Google has become a gravitational force, drawing much of the industry's innovation to its core.

Let's not forget about the low-end price range. In 2008, MediaTek supplied complete reference designs for phone chipsets, which enabled manufacturers in the Shenzhen region of China to produce phones at an unbelievable pace. By some accounts, this ecosystem now produces more than one third of the phones sold globally - taking share from us in emerging markets.

While competitors poured flames on our market share, what happened at Nokia? We fell behind, we missed big trends, and we lost time. At that time, we thought we were making the right decisions; but, with the benefit of hindsight, we now find ourselves years behind.

The first iPhone shipped in 2007, and we still don't have a product that is close to their experience. Android came on the scene just over 2 years ago, and this week they took our leadership position in smartphone volumes. Unbelievable.

We have some brilliant sources of innovation inside Nokia, but we are not bringing it to market fast enough. We thought MeeGo would be a platform for winning high-end smartphones. However, at this rate, by the end of 2011, we might have only one MeeGo product in the market.

At the midrange, we have Symbian. It has proven to be non-competitive in leading markets like North America. Additionally, Symbian is proving to be an increasingly difficult environment in which to develop to meet the continuously expanding consumer requirements, leading to slowness in product development and also creating a disadvantage when we seek to take advantage of new hardware platforms. As a result, if we continue like before, we will get further and further behind, while our competitors advance further and further ahead.

At the lower-end price range, Chinese OEMs are cranking out a device much faster than, as one Nokia employee said only partially in jest, "the time that it takes us to polish a PowerPoint presentation." They are fast, they are cheap, and they are challenging us.

And the truly perplexing aspect is that we're not even fighting with the right weapons. We are still too often trying to approach each price range on a device-to-device basis.

The battle of devices has now become a war of ecosystems, where ecosystems include not only the hardware and software of the device, but developers, applications, ecommerce, advertising, search, social applications, location-based services, unified communications and many other things. Our competitors aren't taking our market share with devices; they are taking our market share with an entire ecosystem. This means we're going to have to decide how we either build, catalyse or join an ecosystem.

This is one of the decisions we need to make. In the meantime, we've lost market share, we've lost mind share and we've lost time.

On Tuesday, Standard & Poor's informed that they will put our A long term and A-1 short term ratings on negative credit watch. This is a similar rating action to the one that Moody's took last week. Basically it means that during the next few weeks they will make an analysis of Nokia, and decide on a possible credit rating downgrade. Why are these credit agencies contemplating these changes? Because they are concerned about our competitiveness.

Consumer preference for Nokia declined worldwide. In the UK, our brand preference has slipped to 20 percent, which is 8 percent lower than last year. That means only 1 out of 5 people in the UK prefer Nokia to other brands. It's also down in the other markets, which are traditionally our strongholds: Russia, Germany, Indonesia, UAE, and on and on and on.

How did we get to this point? Why did we fall behind when the world around us evolved?

This is what I have been trying to understand. I believe at least some of it has been due to our attitude inside Nokia. We poured gasoline on our own burning platform. I believe we have lacked accountability and leadership to align and direct the company through these disruptive times. We had a series of misses. We haven't been delivering innovation fast enough. We're not collaborating internally.

Nokia, our platform is burning.

We are working on a path forward -- a path to rebuild our market leadership. When we share the new strategy on February 11, it will be a huge effort to transform our company. But, I believe that together, we can face the challenges ahead of us. Together, we can choose to define our future.

The burning platform, upon which the man found himself, caused the man to shift his behaviour, and take a bold and brave step into an uncertain future. He was able to tell his story. Now, we have a great opportunity to do the same.

Stephen.

См пост @neonst: http://forum.mobile-review.com/showpost.php?p=2590538&postcount=95

Бирюльки написаны как-то уж совсем не очень…
Рассчитаны на профанов и людей не имеющих собственного мнения, не умеющие сложить дважды два, с отсутствием логики и рационального мышления.
Эльдар пишет «стремительное падение Symbian и Nokia». Падение чего?
Доли? Акций? Рынков сбыта? Или чего-то ещё?
Далее «Корабль по имени Nokia терпит бедствие, и команда уже не успевает откачивать воду из трюмов» Итак, Титаник наткнулся на айсберг и начал тонуть.
Читаем далее «Для Nokia такой шаг означает верный уход с рынка. Пусть не сразу, но через десятилетие.» Получается что даже при самом худшем раскладе Титаник будет тонуть десять лет. Не многовато ли? Это если нокиа кинет все свои наработки и вдруг в одночасье переметнётся на андроид. Интересно что впервые в мировой практике Эльдар озвучивает возможность прогнозирования рынка аж на 10 лет. Не одна аналитическая компания себе такого не позволяет, а Эльдар может позволить. Вспоминается как Эльдар обещал в 2010 году полную победу самсунга над нокиа. В то время как сам Самсунг планирует достичь паритета с нокиа только в 2014-2015 году.
«Проиграв рынок смартфонов в 2009 году», «На начало 2010 года доля компании на рынке смартфонов составляла по ее оценке 39 процентов. В первом квартале - те же 39 процентов. Во втором квартале 2010 года - почти 39 процентов.» Оригинально. В 2009 году нокиа УЖЕ проиграла рынок смартфонов, но в начале 2010 года где её доля очень резко сократилась, но всё же вдруг составляет почти 40 процентов. Вопрос. Кому проиграла? Всему остальному миру? Получается что теперь, в 2009 году нокиа «проигрывает рынок смартфонов» и производит уже чуть меньше смартфонов чем остальные несколько сотен фирм вместе взятых. Правильно, 45 процентов это не 70. Зачем учитывать что раньше рынок смартфонов делила нокиа и ещё несколько компаний, а теперь только на андроиде смарты выпускают более 100 компаний включая китайские.
«пользователи стесняются смартфонов от Nokia»- это вообще шедевр.
Интересно что за основу взяты опросы в …англии. А ведь позиции нокиа
в США и соответственно Англии несравнимо слабее чем айфона и андроид.
Почему бы Эльдар раз вы живёте в России не привести официальные цифры российских салонов? Тут давали ссылку что топ 20 выглядит следующим образом – два смарта от самсунга, два от htc и шестнадцать от нокиа. Вот где правда. Это пользователи от стеснения берут?
А в той же Африке 98 процентов занимают смартфоны нокиа. А в азии?
Почему студенты-китайцы поголовно ходят со смартфонами нокиа (оригинальными). Тоже от стеснения?
Получается что бирюльки не о нас и не о нокиа, а о том как не любят нокиа в США и поэтому и нам её любить не стоит, вот в Англии ,например, вообще стесняются носит нокиа .

Думаю, пользователи устройств на базе S^3 уже успели подметить странную фичу - из настроек пропала возможность задания точек доступа для MMS. То есть теперь у пользователя нет возможности создать/исправить/удалить такую точку доступа самостоятельно. Зато приложение "Мастер настроек" теперь позволяет буквально за два нажатия автоматически задать параметры MMS/Интернета для текущего оператора. Созданную точку доступа для инета можно в дальнейшем изменить и даже удалить, а вот для MMS-ок эти автоматические настройки можно только лишь выбрать в приложении "Сообщения".

Еще один интересный момент - если вставите симку другого оператора, то "Мастер настроек" создаст новую точку доступа для MMS, старая при этом не удаляется и в дальнейшем запросто может вылезти в настройках какого-нибудь стороннего софта, что неприятно.

В своем N8 я использовал две симкарты - одна от MTS, вторая от нашего уральского Utel. Соответственно, в настройках приложения "Сообщения" у меня на выбор две точки доступа (и они, вроде как, автоматом переключаются при смене симки). MMS я никогда не использовал (вообще, необходимость существования этой технологии при наличии нормальных почтовых клиентов вызывает сомнения), а тут, вдруг, такая необходимость возникла! И не срослось :( Ни отправить, ни принять MMS через Utel не получилось.

Заметьте, настройки MMS девайс выставил самостоятельно и редактировать их не дает.

Идем дальше. Логичный шаг - запросить настройки у оператора через сервисную SMS-ку. На мой запрос вежливый Utel ответил сообщением: "К сожалению, данный аппарат не поддерживает автоматические настройки". И действительно, куда там флагманскому девайсу лидера индустрии пытаться понять реалии суровых уральских ОпСоСов!

И что делать дальше - непонятно, замкнутый круг. Для рядового юзера ситуация тупиковая, к сожалению. Ну а мы идем дальше.

Те, кто сталкивался с разработкой под Symbian знают, что настройки точек доступа хранятся в CommDb. Интерфейсы для работы с этой базой описаны, примеры есть в той же FN Wiki. Первоначально была гипотеза, что девайс использует не ту точку доступа, может быть вся проблем в том, что их в списке две?

Практически все, что нужно для небольшого теста есть вот здесь:
http://wiki.forum.nokia.com/index.php/Reading_internet_access_points_from_the_device

Выводим список GPRS/CSD internet access points - там они все, в том числе и те, которые стандартное приложение не показывает. Прикручиваем возможность удаления. Ну а дальше все понятно - удаляем все точки доступа, запускаем "Мастер настроек", который создает единственную, казалось бы, верную. Задаем в настройках "Сообщений" вновь созданную точку доступа, пытаемся отправить mms... и нифига! Предположение было неверным, проблемы явно в параметрах самой access point, которую добрый "Мастер настроек" создает за нас.

Мне не очень понятно, зачем так сделано? Да, наверное, для абсолютного большинства пользователей этот "Мастер настроек" проще, удобнее и понятнее, чем кучка каких-то там непонятных параметров. Откуда, кстати, этот мастер сам-то параметры берет? Подозреваю, что каким-то образом подсасывает с секретного нокиистского сервера. И ладно бы, пусть так ... Но вот с тем, что убрали возможность редактирования - я не согласен. Мастер нагенерил какую-то явную  хрень и никаких шансов починить эти настройки штатными средствами не предусмотрено. Вообще.

Ну и ладно. Может пофиксят обновлениями или новой прошивкой? Ждать как-то не хочется, тем более, что можно ведь и не дождаться :( Копаем все ту же FN Wiki, находим описание класса CApSettingsHandler. Все, что этот класс делает - запускает стандартный диалог редактирования точек доступа. Вот оно! Цепляем к тестовой программке, передаем UID - диалог прекрасно запускается для сгенерированной "Мастером настроек" скрытой точки доступа mms:



В Access point name значится явная ересь. Откуда этот бред? Оператор предоставил? Но прежде чем прошивать такие настройки (без возможности их исправить!) неплохо было бы хоть как-то проверить, ведь в глазах юзера виноватой останется  именно Nokia с ее "глючным" Symbian.

Дальше все понятно - меняем Access point name на mms.usi.ru, задаем нормальное значение для Homepage (там тоже все криво), сохраняем - вуаля, MMS-ки начинают работать как положено.

Вот такой вот интересный экспириенс.

PS: Если у кого-то еще возникла схожая проблема - присылайте IMEI, подпишу и вышлю чудо-лекарство. Или может неподписанный sis захостить где?

Update: Про mnc039 и mcc250 см http://ru.wikipedia.org/wiki/MCC